中国快速消费品网,运用市场定位,渠道细分、区域管理的熟套,办得有声有色;为快消品的中高级人才找到了一个对话和学习的平台。也顺祝圈内朋友,借助这个平台,更多的交流、沟通、学习。
------------------------------ 哈尔滨可口可乐饮料有限公司销售总监陈豪
四海之内皆兄弟,营销生涯好处多
----------------------------------为“中国快速消费品网”所作随笔
蒙陈小龙兄抬爱,勒令我必须为“中国快速消费品网”写点东东。于是惊恐之余,不由暗自欣欣然面有得色,毕竟小龙兄是著名的营销专家,这末大的面子是推不了的。
其实我和小龙兄是前后脚未谋面的同事。
我N年前在F食品集团做过北京分公司的总经理,刚刚将北方市场做得有点起色,在集团将全国各分公司整合的大方针下(北京被上海分公司兼并了),不得不知趣赶快跑路;而小龙兄随后作为新扎师兄,被集团重金礼聘,重新捏合销售框架之余,也继承了我遗留的手提电脑,查完内存也对陈豪了解一二(一直不好意思问,是否窃取了我的“绝对隐私”,否则可以借和名人打官司,过把名人瘾)。
3年后,我们当年的市场部同事S君到北京一家鼎鼎大名的乳制品公司当品牌经理,借小龙北巡之际做东,将南北二陈撮合在一起在北京通州小聚,方有缘相识。一直以为小龙是南蛮,其实是一彪悍的湖北大汉,人亦精明;老家和L元帅故里黄冈相距不远。真不愧“天上九头鸟,地上湖北佬”啊!
陈小龙的力作”味高之路“曾被我借鉴到工作当中,那是相当的管用;其他在营销网上发表的作品,也不乏闪光之处(似有马屁嫌疑,罢了,不多讲了)。不过大家还是蛮投缘的-----我相信面相之说,有的人一见面你会有亲切之感;而有的人只可能是长期的同事、熟人,永远达不到朋友/知己。
营销人,只要你还在这个江湖,永远痛并快乐着。比如有个反映营销人生活的流行手机短信:投身营销英雄无畏,西装革履貌似高贵;其实生活极其乏味;为了出库几乎陪睡;点头哈腰,就差下跪;逢年过节家人难会,追讨欠款让人奔溃;开发客户,经常破费,五毒俱全就差报废......大笑之余,眼睛也酸酸的。
绕了一大圈,离题似乎越来越远了。其实营销生涯自有它的乐趣,至少和7千万兄弟姐妹同喜同悲。此间乐,外人如何享受的了。
我在10多年的职业营销生涯中,在珠海、北京、上海、天津、大连、广州、墨尔本/哈尔滨生活过(每地半年以上);足迹踏遍除西藏、台湾、福建的祖国大地。那一座座城市和乡镇,不仅仅是“中央电视台“天气预报中的一个个呆板符号;那是一个个跳动的音符。
无论是白雪皑皑的北国,还是椰树成荫的岭南,都洒下过营销生涯的青春汗水和激情。这种情感,普通的旅游者是体会不到的。我在两次探访丹东之间隔了7年;距离上次走访西安市场已有十年。落叶成荫子满荫,那是熟悉又陌生的都市。只要营销生涯延续,永远有下一次机会在等待。
营销人的另一个好处,每到一个地方有那么多热情的朋友。相比较“陈总”“陈总监”的尊敬称呼,我更喜欢“豪哥”“老大”的亲昵称呼,那一定是相知多年的老弟兄叫的。现代化的通信工具和网络是个奇妙的东西,人们的交流更多通过冷冰冰的短信、电子邮件,大家变得冷漠而理性;同样现代化的交流工具让我们随时联络。
我的老领导Tony哥,回台湾几年,每天从MSN知道他的喜怒哀乐;去年在江苏出差,手机掉了;卡里的资料也没有备份!那几天发疯了一样打听带我出道的师兄阿毛的手机号,也无疾而终了。但我知道,在遥远的珠海,有一个曾支持帮助过我的朋友存在,我也永远默默的祝福于他。
其实,值得感谢的何止一个阿毛呢!当我决定离开”联合利华“的时候,培训经理老X随手给了我一个电话“今天有个猎头找我,我看你挺合适。”于是冒昧给Sherry打了个电话,是个客气中透着专业的年轻女性的声音,考了我40分钟(汗都下来了)后,她讲会让北京的同事帮我跟进一个很有吸引力的职务。随后是飞来飞去的面试,最后搞掂。当每次想和Sherry见面道谢之际,不是她忙就是我忙,直到有一天我在起飞的飞机前,接到她的电话-她马上去法国学习了,随后人间蒸发了;随着时间的飞逝,我有时甚至怀疑这个人是否真实存在过?直到去年见到垂垂老矣的老X(还在原地坚持),当我感谢他当初的介绍之际,他淡淡的讲:那是你的实力。这样的好友还有很多,雀巢的Kevin;宝洁的David;联合利华的Frank.我们或曾是对手,或曾是战友,但今天只有两个字:朋友!
营销生涯的另一种体会,你要从充满压力和枯燥的生活中发现各种喜剧成分和乐趣:
1. 某日,去东北某地看市场,被同行强拉去参加某大消费品公司销售经理生日party;寿星性情中人,能吹能喝,最后和我抱头拥抱告别,随后再无联系;3年后我被派往某地常驻,第一天汇报,正是此君(她已不记得);出门之后,不禁大笑。
2. 又一日,听某区域经理汇报工作,云A主任基础工作甚差;名字好熟,唤来一见,乃以前被我开除的窜货能手Q君,旧习未改。
3. L副总裁,新加坡人士,人敬业又资深,唯爱开会。自早9到晚12点,群众几乎昏死。12点又命众人修改计划,早4点方寐(夜不能寝啊!);第二天,惴惴不安怕挨批,秘书云:L总裁突被总部唤走开会,已去机场。当场欢呼(总部英明),随后回宾馆睡回龙觉。
4. 澳洲学习期间,有一浙江男生,人不多言;客气自云讲也是消费品业内,最近自主创业,干水陪水;干奶赔奶,家产荡尽,余心甚怜之(没有受过外资正规培训的下场)。一日,突至北京,请余等大餐一顿,告自创休闲食品品牌,销售额已近十亿,众人跌倒在地,几乎气绝。
言归正传,小龙兄和友人主持的“中国快速消费品网(www.fmcg.com.cn)”。运用市场定位,渠道细分、区域管理的熟套,办得有声有色;为快消品的中高级人才找到了一个对话和学习的平台。也顺祝圈内朋友,借助这个平台,更多的交流/沟通/学习。
陈豪 于哈尔滨
备注:本文专为中国快速消费品网(www.fmcg.com.cn)而作,传统媒体如需转载刊登,须经原作者同意。
TAG: 可口可乐

