帖子列表

• qingzhi052500 20种保持团队工作激情的方法

  发表于: 2008-11-06

  营销是一场长期战争，要想获得胜利首先要有对营销工作的持久激情。一时的激情、短暂的激情成就不了营销事业，然而营销人员的工作激情总是来去匆匆瞬间即逝，那么怎么才能. ...全文

• 味道 2008年秋季长沙糖酒会相关照片

  发表于: 2008-11-06 回复: 12

  2008年秋季长沙糖酒会相关照片 ...全文

• 冷月 领导发疯了怎么办？

  发表于: 2008-11-05 回复: 6

  我的顶头上司最近疯掉了，我一档海报的单品居然每次只给发5件货，而本人所管辖的卖场一个门店一天就能卖50件，想找部门领导说又担心被人说打小报告，不说又郁闷死啦！ . ...全文

• qingzhi052500 合格销售经理必学资料

  发表于: 2008-11-05

  销售经理的职责，部门架构组织，工作技巧，常见问题处理方法 ...全文

• mjtline 兄弟们都来经销商群一举QQ72640406

  发表于: 2008-11-05 回复: 1

  山东的兄弟们都来经销商群一举QQ72640406 需要招商或者需要招聘或者需要其他合作的在群里多发言，不敢保证百分之百，但至少比你单独的力量要大些 此群，为招商. ...全文

• 黑白 小析上市公司对财务表的操纵手段

  发表于: 2008-11-05

  上市公司，对本企业财务报表的操纵，突出的反应在其对财务状况的粉饰上。这大可从两方面来解释：一是高估资产，二是低估负债。 高估资产的通常做法是： 编造某种理由. ...全文

• qingzhi052500 如何建立关系网

  发表于: 2008-11-05 回复: 3

  研究表明，对于各种各样的商业创举，它们的成功都与强大的社会关系网络密不可分，这是因为社交网络可以带来三方面的好处：分享非公开信息、互通专业技能和获得权力。微软. ...全文

• qingzhi052500 终端运营兵法

  发表于: 2008-11-05

  联纵智达：活用终端“兵法”以弱胜强 对于终端，营销咨询界巨人何慕先生这样解释：“就像足球场上队员之间的配合、盘带、传吊，以及场外拉拉队的呐喊助威，都是为了进. ...全文

• qingzhi052500 导购营销36计

  发表于: 2008-11-05

  第一篇 胜战计 第1计 瞒天过海 【案例】 导购员：“您好，欢迎光临XX品牌” 顾客：“请问你们有没有2000元左右采用进口管的29＂彩电?” 导购员：“您来的真巧，本. ...全文

• qingzhi052500 看看零售商怎么叫采购榨取供应商血汗的

  发表于: 2008-11-05

  1.永远不要试图喜欢一个销售人员，但需要说他是你的合作者。 2.要把销售人员作为我们的一号敌人。 3.永远不要接受第一次报价，让销售员乞求；这将为我们提供一个更好的. ...全文

• qingzhi052500 消费品通路价格实务

  发表于: 2008-11-05

  消费品通路价格实务 日用品是一个残酷角逐的市场。为什么？ 日用品的生产过程科技含量低，生产厂家林立，产品同质化严重,各厂家销售通路互相重叠，营销手段、促销方. ...全文

• qingzhi052500 把握经销商对样板市场的态度

  发表于: 2008-11-05

  把握经销商对样板市场的态度 经销商其实就像员工一样，他们的工作质量（市场销售业绩）很大程度上受其工作态度（对企业的认同、配合度）影响，企业要做的是改善经销商. ...全文

• qingzhi052500 如何应对经销商不良库存

  发表于: 2008-11-05

  冷静分析，沉着应对，找出最佳处理方式。　　 　　A牌三鲜卤面本来是公司看好的利润产品，并且做了广泛的市场调查，其生产技术是公司花了重金买的韩国配方，质量如此之好. ...全文

• qingzhi052500 如何让经销商多打款多销货

  发表于: 2008-11-05

  怎样管理代理商，让代理商多付款、多销货通过对本课题讨论，具体内容如下： 一、课题的分析： 本课题主要关键是：管理代理商、付现款、多销货 二、具体办法： 首先我. ...全文

• qingzhi052500 如何防范经销商节流促销资源

  发表于: 2008-11-05

  案由 我们公司的某品牌的茶饮料开展“开瓶见喜”和“再来一瓶”促销活动时，某些经销商把饮料瓶底对着阳光“透视”瓶盖看是否中奖，“截留”有奖饮料。 由于经销商. ...全文

• qingzhi052500 KA代表必读

  发表于: 2008-11-05 回复: 5

  一、正确认识商超陈列的精髓：无招胜有招 　　很多消费品企业的培训教材都有"商超陈列法则"实际上，销售人员在进行商超陈列布置时要受到店方的自身规定、店方的货架＆. ...全文

• qingzhi052500 终端访销会议管理

  发表于: 2008-11-05

  终端访销人员的会议管理 终端访销人员的管理难度 什么是终端访销人员？ 消费品行业专门负责跑街头小店的业务员，每天拿着客户资料和线路图，完成规定线路和规定数量. ...全文

• 程朗 请教高手

  发表于: 2008-11-04 回复: 4

  新的矿泉水起什么名字比较容易推广 ...全文

• lrgqb17 时间管理

  发表于: 2008-11-04 回复: 1

  时间管理 ...全文

• ycy73com 酒类经销商老总们经营面临的困惑

  发表于: 2008-11-04 回复: 1

  做酒类的企业，在平时经营与管理过程中存在很多其它行业没有的特殊问题，如：定单多、退货情况多、结算项目多、费用项目多、厂家支持名目变化多时间长等，这是现代商品流. ...全文