客情真的存在吗？有几个相关问题请大家思考：

1、离开了这个商标，客情是否依然会有？

2、客情是怎么建立起来的？

3、什么样的才叫做客情？有哪些具体指标来评价客情的好坏？

4、客情是否会给你带来负担？比如，你们关系好到以致于不好意思向他压货？进新的不畅销的产品？或者需要从客户那里争取一些资源来推动生意的发展？

我以为还是有的。我做a调味品时认识的二批自认为客情很好啊，后来做b时一个新品还是高端产品，就帮我进了某市场的第一批货。地4点肯定会有，多点照顾一下呗。

其实做快销　客情是很重要的一个因数　什么东西都有个两面性　把握好度就行

肯定会有，但是看怎样把握

客情是很重要，但在现在的市场环境下肯定不是第一位的。
合理的客情是建立在合作中双赢的基础上的。

客情太重要了，有的时候，可以用客情做到用钱也办不到的事，而且还能比给钱办得更好

粗略的看，可以把客情分为公司客情和个人客情两种。

所谓公司客情，就是指依靠公司的品牌或者资源达成的客情。也就是说，客户觉得你好，是因为这个品牌渠道网络很强大，有推力；或者因为这个品牌对消费者吸引力大，有拉力；或者因为这个公司资源丰富肯砸钱，通路利润高，产品周转快，赚钱赚得开心。

所谓个人客情，就是指依靠个人专业的服务或者私交达成的客情。也就是说，客户喜欢你，是因为你为他服务兢兢业业，业务能力强，帮他赚到钱；或者因为你的人品很不错，为人处事到位，和他个性相投，私下帮他做了很多工作之外的事情。

建立客情关系，肯定是为了帮助自己顺利开展工作完成业绩，每个月多拿点奖金，所以一般无外乎有以下好处：
1、进货，大量进货，超指标进货……
2、进货，进不畅销的产品，进高价周转慢的产品……
3、回款，按时回款，全额回款，甚至提前打款……
4、陈列，多点陈列，付一块板费用陈列四块板，付一个月费用陈列三个月……
5、免费开通被采购锁码的产品，减少门店费用支出……
6、等等等等……

总之，利用客情关系可以让对方做很多份外之事或者违规操作的事情，当然这些别人也不是白做的，所以才会存在大哥上面提到的“负担”的问题。中国人一直讲“礼尚往来”，所以利用客情开口要求并得到了不少，当对方开口的时候，就要想想是否能够答应和做到了。

健康的客情关系一定是公司客情和私人客情取长补短一起发展的，以双赢为基础，并且是可持续发展的。和客户称兄道弟未尝不可，但是切记太过于投入，导致把握不住自己的立场，陷入被动的局面，那样就得不偿失了。

客情非常重要啊 我们老总经常告诉我们 主要搞好客情啊

我认为客情重要，维护好客情关系对我们产品的销量会起到一个质的改变

健康的客情关系一定是公司客情和私人客情取长补短一起发展的，以双赢为基础，并且是可持续发展的。和客户称兄道弟未尝不可，但是切记太过于投入，导致把握不住自己的立场，陷入被动的局面，那样就得不偿失了。

个人认为：客情代表你与对方利益的大小，好的客情建立在，为客户带来的利益收益基础之上

5楼说的好啊
做客情是一件不易的事
首先的为客户着想才有好的客情
即使有好的客情也还是不够的
现在人很现实啊

路遥知马力

客情很重要啊

利用强大的公司客情，让客户产生对公司产品的依赖性，这才是正在的客情，私人客情是销售代表个人魅力的体现，没有建立好的公司客情，那此产品存活率不能长久，私人客情会人走茶凉，而公司客情会天长地久。

做客情难。难于上青天

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