快消品不退货决策之应变
时下,诸多品牌产品正式宣告不包退货,这真是一骑虎难下的决策······
笔者在一食品公司做业务多年感悟彼深,其实这一决策非常适宜于自身产品的强势市场、市场已经做透、有了忠实的消费群、品牌已经做到大小卖点“非卖不可”的地步、产品回转良性、店主也就放心的销售。
可在二级市场、特别是新开市场,这一决策是绝对的“拦路虎”,业务员面队如此的市场、肩上又抗着一月更比一月的挑战任务目标,目标只能转移在已经“装满水”的以外空白市场,竭力的开拓,争取更大的市场份额。这时、是考验业务员的时候到了,仅这一不退货决策就导致你有多个空白市场。开吗?快速消费品是绝对的有退货;不开吗?眼睁睁看见竞品销售自如······
我也是在这种环境里走出来的,在相信公司产品的基础上毅然选择自己承担退货,作出选择的那一刻开始,其实给自己多了约束和压力,你就会深入市场:协助客户分销、铺货、做陈列、随时关注市场动态······慢慢地也让我无形中学到了很多的东西,最可贵的是常人无法比拟的责任心。
通过努力,成功获取了多个市场,一年多了产品回转也非常的良性,切记:别盲目压货、发现不良品及时进行折价、捆绑促销等。
真诚的祝愿涉足快消品的业务兄弟们都有美好的前景、美好的未来!!