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快消品不退货决策之应变

快消品不退货决策之应变

时下,诸多品牌产品正式宣告不包退货,这真是一骑虎难下的决策······
笔者在一食品公司做业务多年感悟彼深,其实这一决策非常适宜于自身产品的强势市场、市场已经做透、有了忠实的消费群、品牌已经做到大小卖点“非卖不可”的地步、产品回转良性、店主也就放心的销售。
可在二级市场、特别是新开市场,这一决策是绝对的“拦路虎”,业务员面队如此的市场、肩上又抗着一月更比一月的挑战任务目标,目标只能转移在已经“装满水”的以外空白市场,竭力的开拓,争取更大的市场份额。这时、是考验业务员的时候到了,仅这一不退货决策就导致你有多个空白市场。开吗?快速消费品是绝对的有退货;不开吗?眼睁睁看见竞品销售自如······
我也是在这种环境里走出来的,在相信公司产品的基础上毅然选择自己承担退货,作出选择的那一刻开始,其实给自己多了约束和压力,你就会深入市场:协助客户分销、铺货、做陈列、随时关注市场动态······慢慢地也让我无形中学到了很多的东西,最可贵的是常人无法比拟的责任心。
通过努力,成功获取了多个市场,一年多了产品回转也非常的良性,切记:别盲目压货、发现不良品及时进行折价、捆绑促销等。
真诚的祝愿涉足快消品的业务兄弟们都有美好的前景、美好的未来!!

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鼓励原创!欢迎大家把自己在平常之中的工作心得写出来。
使命必达;13189093448

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一个你已经听了多遍的营销小故事

秀才赶考
      
  有位秀才第三次进京赶考,住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦,第一个梦是梦到自己在墙上种白菜,第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞,第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起,但是背靠着背。
  
  这三个梦似乎有些深意,秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听,连拍大腿说:你还是回家吧。你想想,高墙上种菜不是白费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多此一举吗?跟表妹都脱光了躺在一张床上了,却背靠背,不是没戏吗?
  秀才一听,心灰意冷,回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪,问:不是明天才考试吗,今天你怎么就回乡了?
  
  秀才如此这般说了一番,店老板乐了:哟,我也会解梦的。我倒觉得,你这次一定要留下来。你想想,墙上种菜不是高种吗?戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗?跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上,不是说明你翻身的时候就要到了吗?
  
  秀才一听,更有道理,于是精神振奋地参加考试,居然中了个探花。
  感悟:
        
  积极的人,象太阳,照到哪里哪里亮,消极的人,象月亮,初一十五不一样。想法决定我们的生活,有什么样的想法,就有什么样的未来。

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我承担起是渠道内破损产品...只要有这份心掏点口袋不算什么的.更能从中学习到什么.

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回复 #4 ゼ纯白ザ 的帖子

我们承担的临期或过期的、也包括破损产品,在公司不允退货的情况下、一定要让退货减少到最少,因此我们要学习推销的技巧、渠道建设、客情维护、产品的生动陈列以及多点陈列、重点客户的定期拜访等,由此更加培育了不推卸的责任心。还请仁兄多加指点、谢谢!

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我们承担的临期或过期的、也包括破损产品,在公司不允退货的情况下、一定要让退货减少到最少,因此我们要学习推销的技巧、渠道建设、客情维护、产品的生动陈列以及多点陈列、重点客户的定期拜访等,由此更加培育了不推卸的责任心。还请仁兄多加指点、谢谢!

深入市场是唯一的方法.
Don't worry about!

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回复 #6 hone060508 的帖子

谢谢指点!

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营销、真是把产品卖出去那样简单吗?

我因涉足营销时间不长、恳请各位老前辈、领导、销售精英赐教!向您们叩首了······

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定期拜访,及时关注。维护客清,生动化陈列。新鲜度管理,早作处理。畅销品带动

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退货的确是个很棘手的问题

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hehe

bucuo henhao

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呵呵!!!顶一个!

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hao  !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!11111

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不退货的政策的确给了一线销售人员更大的压力,需要承担较大风险。。。
大浪淘沙,其实能从这种环境中走出来的一定会是销售精英,LZ“你就会深入市场:协助客户分销、铺货、做陈列、随时关注市场动态······慢慢地也让我无形中学到了很多的东西,最可贵的是常人无法比拟的责任心。”我想这是你的所得,也是公司的期望吧

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定期拜访,及时关注。产品滞销,早作处理

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退货的确是一个大问题,学习

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精英就是这样锻炼出来的。

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学习了,呵

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引用:
原帖由 yongming 于 2007-8-12 21:32 发表
定期拜访,及时关注。维护客清,生动化陈列。新鲜度管理,早作处理。畅销品带动

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支持3楼
“什么样的心态决定什么样的未来”
跟快乐的人在一起能感受快乐

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